Vœux de Vincent Gouanelle à la CCBA : loyauté, bon sens paysan et efficacité

Vincent Gouanelle, président de la Communauté de communes du Bas-Armagnac (CCBA), présente ses vœux le 29 janvier 2026 depuis le circuit Paul-Armagnac. En présence, notamment, de maires des communes du territoire et du proviseur de la Cité scolaire d'Artagnan.

Au préalable, il dédie « une pensée toute particulière à nos agriculteurs, qui nourrissent notre nation et façonnent nos paysages et pourtant souffrent d'un mépris total d'un gouvernement qui n'entend pas les appels à l'aide de ce monde paysan et rural ».

Quant à la CCBA, elle doit rester fidèle à trois principes :

• la loyauté et la franchise avec le personnel intercommunal

• le bon sens dans la gestion des finances

• la proximité et l'efficience du service public.

Ensuite, Vincent Gouanelle passe en revue les différents domaines de la CCBA.

Loyauté et franchise avec le personnel intercommunal

Le président souligne que « nos agents sont la première richesse de notre collectivité. Ils font vivre le service public sur le terrain comme dans les services administratifs. À leur égard, nous avons un devoir de respect, d'écoute et d clarté ».

Le dialogue s'exerce aussi au sein du Comité social territorial, avec les représentants du personnel, Fabrice Burgan, Marie Broqua et Sophie Barrail. Vincent Gouanelle remercie tous les agents et, particulièrement, Loïc Bombelli, le Directeur général des services. Sans oublier deux partants en septembre, Patrick Fior et Marie-Josée Anguillard. Ni les deux nouveaux, Fanny Walcker (coordinatrice culture/communication) et Alex Tomasella, agent technique polyvalent.

Bon sens dans la gestion des finances

Vincent Gouanelle félicite Éric Artigole, Loïc Bombelli et Christine, grâce auxquels les comptes sont « sains et mesurés dans les dépenses ».

Car « chaque euro public doit être utilisé avec responsabilité et c'est mon leitmotiv depuis 2020 ».

Mais « une gestion rigoureuse n'est pas signe d'immobilisme ; elle est au contraire la condition de notre capacité d'investir, d'accompagner nos communes et de préparer l'avenir sans hypothéquer celui des générations futures ».

Proximité et efficience du service public

Le président de la CCBA poursuit : « notre rôle est d'être proches des réalités locales, accessibles, réactifs et efficaces ».

Pour être utile, un service public doit être « compréhensible, humain et adapté aux besoins concrets des habitants. C'est cette exigence de proximité qui donne du sens à l'intercommunalité ».

   Le président et les vice-présidents : Éric Artigole, Jean Duclavé, Vincent Gouanelle,  Patricia Galabert, Pierre Cazères et Bernard Hamel 

L'action en 2025 et 2026 dans les différents domaines de la CCBA

L'action, supervisée par les vice-présidents, concrétise la solidarité territoriale :

• enfance-jeunesse : structurer la compétence (harmoniser les pôles de Nogaro et du Houga, mise en place du Woodibus, formations pour le personnel de direction, portail familles pour janvier 2026 et, en 2026, renouvellement du Projet éducatif de territoire etc.)

• petite enfance : augmentation du temps « famille », journées pédagogiques, refonte du projet de Relais petite enfance, semaine de la petite enfance etc.

• jeunesse : chantiers jeunes (avec les communes), accueil jeunes avec la Mission locale, partenariat précieux avec la Cité scolaire

• voirie : structurer la compétence (« fil rouge depuis 2020)

• fauchage : une partie en régie et deux secteurs confiés à des entreprises

• ouvrages d'art : entretien

• formation : donner plusieurs spécialités à certains agents

• service bâtiment et entretien : démarrage en 2026

• habitat : le Programme d'intérêt général a été prorogé jusqu'au 30 juin 2025 ; des négociations sont en cours avec le Conseil départemental et l'Agence nationale de l'habitat (Anah)

• Spanc en 2025 : 187 diagnostics surtout à Bétous, Arblade-le-Haut et Espas ; 67 diagnostics pour des ventes etc.

• projet d'installation de la CCBA à la gare de Nogaro : l'avant projet a été approuvé ; des demandes de subvention sont en cours

• Convention territoriale globale (CTG) : progrès dans le transport à la demande, 600 questionnaires récoltés pour la future CTG, travail sur le schéma d'accueil de l'enfant de moins de 3 ans

• culture : résidences artistiques dans le cadre de la Convention de généralisation de l'éducation artistique et culturelle (CGEAC), des échappées curieuses très réussies etc.

• ludothèque : animations diverses.

Conclusion

Le président conclut que la solidarité territoriale se traduit aussi par 20 000 euros de fonds de concours redistribués chaque année, par les subventions aux associations (10 000 euros/an) etc.

Puis il termine en souhaitant « que l'année qui s'ouvre soit celle de la continuité, du dialogue et de l'action partagée ».